Orkut já era um dos sites mais acessados no Brasil e ninguém falava em redes sociais, existem ainda blogs com quantidades gigantescas de tráfego e ainda assim perdem para aqueles famosos portais de cidades que não possuem nenhum conteúdo realmente relevante, mas conseguem mais seriedade.

Levar a sério a internet, talvez esteja aí o ponto principal.

Gian Carlo:
“…Para mim, empreender paralelamente é colaborar com outros empreendedores em vários projetos, sem ser o “dono” de nenhum deles. Consigo contribuir com uma “faísca” de inovação sem precisar focar em um só negócio, já que isso provavelmente diminuiria a minha capacidade de enxergar novas oportunidades…”

Tenho exatamente a mesma o mesmo perfil, acredito sim que é possível, e até saudável levando em conta claro o perfil de cada um.

Estou “estudando” para escrever meu post sobre “empreendedores paralelos” e, como suspeitava, não inventei o termo (droga)! Tem bastante coisa online mostrando pontos positivos e negativos. Olha só que interessante o que o Fred Wilson coloca no blog dele (http://www.avc.com/a_vc/2006/10/the_parallel_en...
“It makes sense. Entrepreneurs realize that serial entrepreneurship means putting all their eggs in one basket. VCs get to leverage a portfolio effect and I think we'll see more entrepreneurs try to do the same.”
Eita… Meu comentário foi na mosca! Estou animado para escrever meu post sobre o assunto.

Estou “estudando” para escrever meu post sobre “empreendedores paralelos” e, como suspeitava, não inventei o termo (droga)! Tem bastante coisa online mostrando pontos positivos e negativos. Olha só que interessante o que o Fred Wilson coloca no blog dele (http://www.avc.com/a_vc/2006/10/the_parallel_en...
“It makes sense. Entrepreneurs realize that serial entrepreneurship means putting all their eggs in one basket. VCs get to leverage a portfolio effect and I think we'll see more entrepreneurs try to do the same.”
Eita… Meu comentário foi na mosca! Estou animado para escrever meu post sobre o assunto.

Acho que há pessoas com outra característica desejável de um empreendedor: criatividade aliada a visão de negócios. Quem é criativo geralmente é inquieto. Pessoas assim deveriam deixar de empreender? Acho que não… isso seria péssimo… Então como conciliar a vontade de empreender com a vontade de inovar e criar em muitas áreas distintas?

Para mim, empreender paralelamente é colaborar com outros empreendedores em vários projetos, sem ser o “dono” de nenhum deles. Consigo contribuir com uma “faísca” de inovação sem precisar focar em um só negócio, já que isso provavelmente diminuiria a minha capacidade de enxergar novas oportunidades.

Esse assunto rende um post por si só (em produção!).

No caso do twitter, lembro de ler algo sobre a empresa valer 19 milhões de dólares sem apresentar um modelo claro de fonte de renda. Faz tempo.

Mesmo nesta época o twitter demonstrava crescimento consistente entre formadores de opinião e uma capacidade ímpar de gerar mídia espontânea. São métricas que podem ser convertidas para dinheiro (ou estimativas de lucro a médio/longo prazo).

Sobre o Youtube, pesquisei outro dia e descobri dados interessantes. A tecnologia para o desenvolvimento estava aberta a todos, e o case do Fotolog.net indicava a demanda que logo se vialibizaria para vídeos. Todos nós inventamos o Youtube em conversas de bar. Mas os sócios fundadores montaram um plano de negócios, correram atrás de investimento e viabilizaram o crescimento inicial do site através de promoções que premiavam seus usuários (acho que era 1 ipod por dia, ou semana).

Aos poucos trataram o terreno para o desenvolvimento de um produto que para muitos era precoce por limitações técnicas (banda principalmente). Criaram e mantiveram esta posição com um planejamento estratégico ousado e inteligente.

Especificamente sobre a questão do modelo de negócios/estágio inicial, faço minhas as palavras do Gian Carlo.

Acredito muito que o empreendedor precisa conhecer os fundamentos básicos sobre gestão/mkt/estratégia, etc. Porém, no começo, ele precisa fazer “Porque é legal!”.

Eu pessoalmente saí de uma carreira em consultoria estratégica para empreender e foi a melhor escolha que já fiz. Relatei isso em um dos primeiros artigos do Saia do Lugar: Empreender é mais legal.

Logicamente o empreendedor não pode ser ingênuo e esperar seu produto genial começar a rodar antes de pensar em métricas, indicadores de sucesso e no modelo de negócios. Mas defendo que chutar números e fazer projeções financeiras enquanto o produto não foi lançado é inútil. Meu lema é: tenha seu modelo desde o começo, mas só coloque números nele quando tiver algo para apresentar.

Só não acredito muito em ser um empreendedor paralelo, sou fã incondicional do poder do foco. Levar uma ideia pra frente já é difícil o suficiente, quanto mais várias ideias.

Abraços!
Millor

“veremos boas saídas com pequenas startups no futuro próximo… então talvez chegaremos no ponto que você espera: investimento em startups que são simplesmente boas idéias.”– Yuri

O governo não ajuda muito também para isso. Agora com o IOF comendo uma boa parte dos FIPs, retarda esse cenário, que estão arrumando manobras para investimentos diretos sem passar por esses. Caindo um pouco na cadeia, para atingir fundos de seed não demora muito, além desses investidores de PE e VC muitas vezes serem os mesmos no país.