Steve Jobs fala frequentemente da cultura de startup da Apple. Em um artigo do New York Times a companhia aérea Virgin America de sete anos de idade foi chamada de startup.

E no mês passado Louis Gray postou uma lista em seu blog: “Top 50 Startups que Valem a Pena serem Observadas.” Na elaboração da lista, ele descreveu alguns dos parâmetros usados na seleção das empresas: “Com o entendimento de que ser uma empresa privada e jovem nem sempre significa que você é uma startup, me espelhei nos “uber-players” (super players) como o Twitter, Facebook, LinkedIn, Groupon, Craigslist, Tesla.”

Nós ficamos com a definição de Steve Blank: “Uma startup é uma organização formada para a busca de um modelo de negócios escalável e repetitivo.”

Mas sabemos que essa definição não é  suficiente, pois não fala da importância do empreendedor dentro da startup. Mark Habit, CEO da YouTern, um programa para estágios em startups americanas, recentemente a expandiu para “uma startup é uma organização empreendedora formada para a busca de um modelo de negócios escalável e repetitivo.”

Para essa definição, Mark também adiciona um elemento de risco atenuante, “alguns argumentam que certa quantidade de risco é fundamental para o desenvolvimento da maioria das start-ups, assim como a inovação.” Então, startups envolvem riscos e inovação –E sem dúvida, as empresas que os possuem são as mais bem sucedidas.

A definição de “startup” é necessária para o YouTern já que a missão da empresa é trabalhar com essas empresas. Para outros, talvez uma delimitação mais rigorosa não seja tão importante.

Sabemos que este é um assunto interessante. Será que Startup é uma daquelas coisas que você sabe quando vê uma? Por favor, contribuam nos comentários com sua definição de startup!

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Já pensou no que torna a marca da Coca Cola uma imagem tão poderosa? Certamente não é a palavra, ou a logomarca. É todo um conjunto de experiências associadas aos elementos que compõem a imagem da empresa.

Muitas vezes se ouve a desculpa de que as startups não têm tempo para isso na luta do dia a dia, tentando sobreviver e prosperar para manter as luzes acesas.

Lamento dizer, mas se está pensando assim, você não está entendendo nosso foco.

Primeiro, uma definição: o que significa “construir marcas?” Lembre-se que as marcas realmente ganharam destaque no despertar da Revolução Industrial, onde as marcas foram uma maneira para que as pessoas demonstrassem a consistência de um produto. Então, com uma definição, a marca é…

Um conjunto de percepções e imagens que representam uma empresa, produto ou serviço. Embora muitas pessoas se referem a uma marca como um logotipo, slogan ou jingle de áudio, uma marca é algo muito maior. Uma marca é a essência ou a promessa do que será entregue ou experimentado.

Pense nisso por um segundo. Você e seu colega têm uma ideia incrível para uma empresa. Você criou o nome e seu co-fundador criou o que você achou ser um logotipo legal. E vocês ainda criaram um slogan que os dois aprovaram.

Mas você já pensou na sua startup ou ideia como se fosse uma marca?

Você já pensou em como sua “marca” será uma promessa para os consumidores? Você projetou a Identidade Visual da Marca? Essas expressões não são apenas palavras que gerentes de marca e executivos de agências empregam. Elas são ferramentas que os gestores de marcas utilizam para criar e manter marcas icônicas como a Nike, Coca-Cola e a Tide.

Pensando nisso, acho que há uma necessidade no mercado de startups, pessoas que possam aplicar os princípios e a disciplina do Brand Building ao mundo do empreendedorismo. Os Brand Marketers já sabem que uma marca é muito mais do que um nome, uma logo bem feita ou um plano de marketing. Uma marca é o produto e a experiência do usuário e o marketing e muitas outras coisas.

Simplificando, quando o Brand Building realmente funciona da maneira que se espera, a soma é maior do que as partes.

Então, se você trabalha em uma startup, já passou da hora de começar a pensar sobre sua marca hoje, e não amanhã. Se você é um VC, pode ser uma boa hora para sentar com o seu portfólio de empresas e perguntar a todas elas o que elas estão pensando sobre suas marcas. A oportunidade é propícia para os líderes empreendedores abraçarem a construção de marcas no mundo das startups.

E, também, para os Brand Builders tradicionais que podem aprender com a agilidade e flexibilidade das startups. Afinal, todos precisamos de novas experiências, certo?

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Vamos aproveitar esta oportunidade para celebrar o “uso justo,” um princípio geral de que os materiais protegidos por copyright possam ser usados de forma legítima por outras partes, sem pagamento, mas dentro dos limites. Isso não é apenas aceitável juridicamente, é um paradigma que pode ajudar na base para um futuro melhor, mais rico e justo para todos.

O Congresso americano validou alguns casos principais do uso justo, sobre DVDs, eBooks e dispositivos móveis. Outras instâncias permanecem sem suporte legal. Porém, o principio geral é que o Fair Use deve ser expandido em prol da inovação, democratização e crescimento econômico. O uso justo é essencial em um mundo que se encontra na pós-escassez, que é o que o mundo digital está se tornando rapidamente.

O que é o Uso Justo (Fair Use)?

Para determinar se uma ação constitui o uso justo, quatro fatores são levados em consideração pelos encarregados da legalidade, de acordo com a explicação da Biblioteca da Universidade de Stanford:

• O propósito e o caráter de seu uso – Você está agregando valor ao adicionar uma nova expressão, significado, novas informações, novas estéticas, novas idéias ou entendimentos?
• A natureza do trabalho com direitos autorais – Informações factuais são mais aceitáveis para a cópia do que a ficção, por exemplo.
• A quantidade e substancialidade da porção tirada – Você tirou muito do que foi publicado, tirou inclusive o sentido? A menos que seja uma paródia, tirar o coração de uma obra é inaceitável.
• O efeito do uso sobre o mercado em potencial – A sua cópia vai privar o proprietário dos direitos autorais de renda?

Por que ver esses fatores como critério de exceções admissíveis quando eles poderiam ser vistos como um modelo para um setor novo e grande de atividade econômica?

Para discussões mais aprofundadas sobre essas quatro considerações, veja a cobertura do Ars Technica.

Essa notícia está longe de ser uma indicação de que será formada uma economia baseada no valor agregado para o trabalho existente. As limitações na reutilização comercial de conteúdo sob o uso justo são um grande obstáculo. Mas já é um começo.

O Uso Justo é Cada vez mais Importante

Ao longo da história, os objetos de transações econômicas foram físicos, caros para produzir e valiosos devido à sua escassez. Embora em muitas das mais importantes partes da experiência humana isso ainda seja verdade, o mesmo não acontece quando se trata de cultura e comunicação de idéias.

Uma empresa pode gastar muito dinheiro produzindo artefatos culturais e limitando sua disponibilidade com a finalidade de cobrar um preço elevado. Mas isso já não é mais a única maneira que um valor substancial possa ser criado.

Desde remixes de conteúdo, até APIs, e até mesmo as maratonas criativas de mídia social como os vídeos recentes do Old Spice no YouTube (veja “How the Old Spice Videos Are Being Made“), muito valor nos dias de hoje é criado pelo mashup de conteúdos de diferentes fontes e acrescentando muita originalidade por cima de tudo. É barato, é rápido e pode ser muito eficaz. O mundo precisa mais disso. Decisões judiciais, como essas, precisam ser feitas para facilitar este processo.

Por outro lado, quais são os motores mais potentes da atividade econômica e criatividade que a web vê hoje em dia? Não é a produção de itens discretos de valor, é a criação de plataformas de desenvolvimento. Nenhuma empresa pode criar tanto valor quanto um ecossistema habilitado com desenvolvedores distribuídos e independentes trabalhando em uma plataforma. Da mesma forma, alguns desenvolvedores podem criar muito valor independente do tamanho da plataforma. A plataforma de desenvolvimento é uma fundação que comoditiza coisas como a escala, infraestrutura básica e distribuição.

Mas e se uma empresa quer manter o controle sobre sua plataforma, limitar o acesso dos desenvolvedores, etc? De acordo com a Biblioteca do Congresso, pelo menos no caso de dispositivos móveis, o consumidor tem todo o direito de quebrar esse controle, a fim de tornar o software desenvolvido para a máquina que eles compraram altamente interoperável.  (YES, JAILBREAK!).

A economia dos dias de hoje é de valor agregado e de construção de plataformas. Isso é um canal totalmente novo se abrindo para inovação e democratização da economia e para a criação de receitas. Isso canibaliza a velha economia? Não se a experiência dos dois dínamos donos das plataformas que crescem mais rápido da história (iPhone e Facebook) sejam qualquer indicação. A economia digital poderia ser chamada de pós-escassez não pelo fato da escassez não ser mais realista ou valiosa, mas por não ser mais uma condição prévia para a criação de valor. De fato, a escassez pode gerar menos valor total no futuro do que um ecossistema de realidade aumentada, de anotações, do remix e do uso justo dos itens considerados anteriormente escassos.

Quando há uma zona de segurança jurídica para esses tipos de atividades econômicas de valor agregado, isso poderia abrir as comportas para muitas coisas surgirem. Os defensores do Creative Commons dizem que o benefício das condições claras para a reutilização prévia da comunicação é o que facilita muito mais a reutilização caso ela fosse atrasada por pedidos de permissão obrigatórios. Algo semelhante poderia ser dito sobre o uso justo.

O uso justo é um catalisador para um novo tipo explosivo de economia e atividade cultural. Agora que alguns furos importantes foram feitos na grande represa, podemos nos animar com o que representará esse novo paradigma para um futuro melhor.

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Os infográficos podem tornar a informação mais acessível, mais agradável, e mais fácil de ser compreendida. E quando bem trabalhados, um infográfico tende a ser incrivelmente viral, com potencial para impulsionar o tráfego e gerar interesse.

Randy Krum em seu blog Cool Infographics, lista algumas dicas para os jornalistas que projetam os infográficos. Mas as sugestões de Krum têm aplicação além do jornalismo. Se você planeja usar os infográficos para contar uma história, você deve se lembrar dessas dicas:

1. Seja conciso. Faça seu infográfico focando em um ponto principal.

2. Seja visual e criativo. Embora os infográficos combinem textos com imagens, sua ênfase deve ser em fazer um gráfico de apelo visual.

3. Seja auto-explicativo. A visualização deve explicar os dados, com exposição mínima.

4. Seja relevante.

5. Seja transparente. Cite suas fontes.

6. Seja diferente. Gráficos de pizza e de barras são facilmente compreensíveis, mas eles podem ser muito blasé.

7. Seja preciso. A visualização não deve deturpar os dados.

8. Diga alguma coisa. Seu infográfico deve transmitir uma mensagem, você não deve fazer um infográfico somente pela razão de ter um.

9. Seja criterioso. Nem toda história merece um infográfico.

E como acontece com qualquer texto que você pretende publicar online, é bom ter uma segunda opinião – para avaliar e editar o conteúdo e formato.

Alguns exemplos:

O Milo usa um infográfico para apontar o percentual de vendas de varejo que ainda ocorrem em lojas de tijolo e argamassa.

O Shane Snow compara startups de tecnologia com bandas de rock.

O infográfico Color of Twitter do Infochimps demonstra a popularidade de diferentes cores de fundo do Twitter.

O HackFwd (a imagem vista abaixo) demonstra a complexidade da passagem da ideia para o lançamento.

Se você está considerando a criação de um infográfico para sua startup, passe algum tempo pensando sobre o que você quer comunicar: o cronograma do plano de negócios, seu mercado ou estratégia de marketing, o seu orçamento ou projeções financeiras, as qualidades de seu produto, ou sua diferenciação, por exemplo. Seu infográfico deve passar a mensagem certa, para o público certo.

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A principal razão para a preocupação? Está para acontecer uma explosão de dados na web – em grande parte, graças aos dados de sensores, redes inteligentes, RFID e outros dados da Internet das Coisas. Também podemos “culpar” o aumento de dispositivos móveis conectados à internet e o crescimento anual do conteúdo gerado pelo usuário na web.

Contagem regressiva do IPv4 no Twitter - Menos de um ano para acabarem seus endereços

Por que um Novo Protocolo da Internet é Necessário

Atualmente, a web utiliza principalmente o IPv4, versão 4 do Protocolo de Internet. Cada endereço IPv4 é limitado a um número de 32-bits, o que significa que há um máximo de pouco mais de 4 bilhões de endereços únicos. O IPv6 é a próxima geração do Protocolo de Internet e utiliza endereços de 128-bits, por isso suporta um número muito maior de endereços únicos. O suficiente para dar a cada pessoa do planeta mais de 4 bilhões de endereços!

John Curran da ARIN, a organização sem fins lucrativos responsável pela gestão da distribuição de endereços de internet na região norte-americana, disse ao ReadWriteWeb que dos 4 bilhões de endereços IPv4 disponíveis, só faltam 6% para que todos sejam atribuídos. John espera que os últimos 6% sejam preenchidos até no próximo ano.

Esta é um grande problema que o ISP (Internet Service Providers) e os transportadores de telecomunicações precisam lidar. No entanto, os prestadores de serviços de conteúdo, incluindo empresas de internet de grande porte como a Google e o Facebook, também precisam garantir que a transição do IPv4 para IPv6 aconteça. John explicou que uma empresa de conteúdo como a Google (suas operações com o YouTube por exemplo) terá que trabalhar com o ISP para o transporte de conteúdo via IPv6, e também no IPv4.

Esta transição está acontecendo “lentamente”, disse John.

Google, Facebook e Outros: Fazendo um Bom Progresso

John Curran nos disse que grandes operadoras como a Verizon e a Comcast anunciaram uma atividade de teste com o IPv6. John também observou que as iniciativas da Internet das Coisas que usam redes de sensores, redes de energia, RFID e tecnologias similares estão sendo direcionadas para a utilização do IPv6, e não do IPv4.

Há também um suporte sólido das grandes empresas de internet. John disse que a Google já colocou a maioria de seus serviços no IPv6. Declarando seu apoio ao IPv6 em uma página especial, a Google afirma que “o IPv6 é essencial para a continuidade da internet saudável e aberta, e permitirá a inovação e o crescimento contínuo da Internet.”

Em Junho, a Google realizou a Google IPv6 Conference. Neste evento, o Facebook anunciou que havia começado a usar o IPv6.

Em seu discurso de abertura da conferência, o evangelista chefe de internet Vint Cerf pediu aos ISPs para moverem para o IPv6, para que um “mercado negro” para endereços de internet não se forme.

Outro Bug do Milênio? Y2K 2?

Alguns críticos enxergam esta mudança para o IPv6 como conversa para boi dormir. O @ajbraun, segundo ele um líder de tecnologia da Sony Ericsson, mandou este tweet: “Devemos chamar isso de “IPv6: Y2K II.” Um problema óbvio por 10 anos, iremos entrar em pânico no final e, finalmente, muito barulho por nada.”

Outros vêem a tecnologia chamada NAT (Network Address Translation) como uma solução – ela mapeia endereços múltiplos em um único endereço de IP, reduzindo assim a quantidade de endereços únicos de IP necessários. Na melhor das hipóteses, isto é no máximo uma solução temporária. A Google disse em 2008 que NAT e as tecnologias similares “complicam a arquitetura da internet, impõem barreiras no desenvolvimento de novas aplicações, e funcionam na direção contrária aos princípios de uma rede aberta.”

Se existe ou não algum tipo de receio no estilo Y2K, a conclusão é que o IPv6 é uma plataforma muito mais ampla para o futuro da Internet das Coisas. De uma maneira ou outra, a mudança terá de ser feita.

Termos de busca para este artigo:

• contagem regressiva

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SQL RDBMS BBQ

O SQL e os bancos de dados relacionais têm sido a solução padrão para o armazenamento e recuperação de dados por anos a fio. Mas novas aplicações web que estão sendo construídas hoje em dia não necessariamente se encaixam neste velho esquema. Existem novas demandas de bases de dados, e não simplesmente em termos de escalabilidade, mas também em termos de disponibilidade e de imprevisibilidade. Em resposta, algumas novas bases de dados têm sido desenvolvidas e categorizadas como NoSQL.

Embora o nome soe como um repúdio ao SQL, não significa “No SQL.” Significa “not only (não só) SQL,” e oferece uma medida mais orientada e flexível para o gerenciamento de banco de dados.

NoSQL OMG

Em uma grande síntese do movimento NoSQL no blog Heroku, Adam Wiggins nos dá os seguintes exemplos de uso do NoSQL:

Dados estatísticos, frequentemente escritos mas raramente lidos (por exemplo, um contador de hits na web), devem usar um modelo chave/valor como o Redis, ou um modelo de documento como o MongoDB.

Big Data (como estatísticas meteorológicas ou analytics de negócios, Business intelligence) funcionam melhor de uma forma livre, em sistemas distribuídos utilizando Hadoop.

Binários (como MP3s e PDFs) são melhores acomodados em um armazenamento de dados que pode servir diretamente para o navegador do usuário, como a Amazon S3.

Dados transientes (como sessões web, bloqueios, ou estatísticas de curto prazo) devem ser mantidos em um armazenamento de dados transitórios como Memcache.

Se você precisa reproduzir o conjunto de dados em vários locais (como a sincronização de um banco de dados de música entre um aplicativo web e um dispositivo móvel), você vai querer os recursos de replicação do CouchDB.

Aplicativos de alta disponibilidade, onde a minimização da inatividade é fundamental, você encontra uma grande utilidade nos datastores de configuração redundante e clusters automáticos como o Cassandra e o Riak.

Querendo Enganar a Quem?

Em um artigo recente sobre NoSQL no SD Times, o analista da Forrester, Mike Gualtieri, disse que bancos NoSQL “não são um substituto para os banco de dados tradicionais; ele pode extender seus banco de dados SQL. Mas para as principais operações, você ainda precisará de um banco de dados SQL.

Porém, dependendo do grau de integridade necessário para suas operações adicionais, NoSQL pode ser uma ótima maneira de armazenar todos os dados extras.” Esse tipo de abordagem cautelosa – “utilize o NoSQL para dados extras” mas use o SQL para os “dados reais” – é muito comum.

Isso faz com que as pessoas dêem pequenos passos para a implementação do NoSQL. “Não migre seus dados de produção existentes,” sugere Mike, “em vez disso, use um desses datastores novos como uma ferramenta complementar.”

Hoje, a ascensão das redes sociais e da web read/write, juntamente com as tecnologias em nuvem, tem reformulado nossas necessidades e demandas na arquitetura de banco de dados, assim como na recuperação da informação.

Sabemos que a tecnologia dos bancos NoSQL é sólida e fornecerá soluções para resolver algumas destas questões. No entanto, o NoSQL ainda exige uma maturidade maior.

O grau de adoção das tecnologias NoSQL hoje ainda são imprevisíveis, mas uma coisa é certa. Elas vieram para ficar.

Termos de busca para este artigo:

• modelagem relacional redes sociais banco

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Como disse Jeremy Porter, autor do Journalistics, esse tipo de informação é muito enganador. Os jornalistas preferem PR bem escritos e bem direcionados do que os mal-escritos e sem direção? Isso é claro. Mas será que a PR é a fonte de informação preferida dos jornalistas? Não.

Porter sugere o seguinte: “Preste atenção nos serviços de notícias e leia as manchetes de hoje. Me avise se você encontrar um release que você gostaria de escrever se você fosse um jornalista.”

Sem dúvida, o PR corre algum risco de desaparecer. Mas, como argumenta Jeremy e muitos jornalistas concordam, existem melhores alternativas para chamar a atenção da mídia.

“Você sabe o que funciona melhor do que um comunicado de imprensa?” Jeremy pergunta. “Tente ter uma conversa com um jornalista.” Preste atenção nos temas que eles cobrem. Preste atenção na forma em que suas publicações funcionam.

Embora uma PR possa cobrir cada detalhe do seu novo produto, serviço, contratação, financiamento ou recurso, não significa que vai gerar uma boa história – talvez nem mesmo uma história. Porter oferece algumas outras dicas que ele acredita que serão úteis:

Blog

“Seu blog é o seu meio de comunicação próprio. Compartilhe tudo o que você pode pensar sobre sua indústria, sua paixão, a empresa, produtos e serviços.” Naturalmente, isso não significa que seu blog se torne apenas mais um lugar para publicar suas press releases. Estamos sempre pensando nos leitores de feed do ReadWriteWeb Brasil. Então faça com que valha a pena assinarem o seu feed.

Encontre-os

Encontre os jornalistas em conferências e eventos de networking. Apresente-se. “Tente não agir como uma pessoa de PR estereotipada,” avisa Porter. “Se você não sabe o que quero dizer, provavelmente está agindo desta maneira.”

Escute

Procure jornalistas na mídia social. Você pode aprender muito sobre eles ao ouvir e prestar atenção ao que eles dizem e escrevem, ao invés de simplesmente tentar fazer o pitch.

Evite a PR Spam

“Se você envia lixo para os jornalistas, eles vão se lembrar.” Honestamente, se eles não o responderam depois que você os enviou o mesmo anúncio meia dúzia de vezes, não é porque eles estão muito ocupados. É porque enviar o mesmo anúncio meia dúzia de vezes é spam.

Jornalistas apreciam press releases escritas de forma clara, mas nem sempre elas são a melhor maneira de gerar atenção na mídia.

Termos de busca para este artigo:

• melhor dia para enviar press release
• novidades para chamar atenção no site
• quais sao as melhores alternativas para chamar clientes

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As parcerias pagas entre a Google, Microsoft e o Yahoo com o Twitter, Facebook, MySpace e outros poderiam servir de modelo, mas a localização também oferece novas oportunidades. Não é surpreendente que numa web tão dependente da Google, existam novos tipos de sites emergentes tão valiosos que podem cobrar dos gigantes motores de busca pelo seu conteúdo? Aqui estão algumas possibilidades do que a Google pode fazer com este conteúdo.

Busca em Tempo Real

No ano passado a Google passou a incluir tweets, posts novos de blogs e outras coisas ao vivo na página de resultados de pesquisas mais populares. As redes sociais mobile baseadas em localização, seus comentários e sugestões podem ajudar a preencher esse tipo de resultado de pesquisa por determinados locais e palavras-chave.

Procurando por informações de um grande jogo de basquete? Porque não incluir notas e dicas nos resultados de pessoas que fizeram o check-in no jogo na mesma hora? Em geral, os check-ins têm um grande potencial. O aplicativo social de TV apoiado pela Google, Miso, ou o aplicativo de check-in GetGlue os check-ins poderiam ser inclusos nos resultados, fazendo com que os eles fiquem mais atualizados.

Mapas Super Sociais

Por que não incrementar ao vivo a busca de mapas com as notas de check-in de localizações, anotações, dicas, etc? Imagine procurar indicações para um local e ser informado de quantas pessoas e quais amigos fizeram o check-in lá pelo Loopt, Whrrl ou Foursquare. Assim o serviço não fica preso nas reviews de restaurantes do CitySearch e do Trip Advisor, aproveitando as dicas rápidas das redes de localização. Parece uma ótima ideia.

Busca Móvel

Não é preciso entrar em muitos detalhes neste ponto: O conteúdo de aplicativos de check-in seria uma adição lógica para os resultados de busca móvel. O crescimento das layers de marca das localizações com conteúdo de anotações significa que uma busca móvel pelo Google pode se tornar uma busca por conteúdo próximo publicado pela Independent Film Channel, pelo Huffington Post, etc. Isso faria com que a busca móvel e as redes locais ficassem mais atraentes para todos.

Privacidade, monetização, relevância, personalização, estratégias temporais e outras questões ainda precisam ser discutidas. Essas redes ainda são muito pequenas. A maior delas, o Foursquare, possui apenas 2 milhões de usuários. Isso é menos de um quarto do tamanho do StumbleUpon, por exemplo, e pouco mais de um terço do tamanho da plataforma de blogging Tumblr.

O potencial das redes sociais baseadas em localização é enorme. E os motores de busca sabem disso. É por isso que eles estão conversando com estas startups. Para essas empresas, esse tipo de monetização pode também ser um ótimo caminho para financiar suas inovações contínuas.

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O Brasil se destaca na América do Sul, tanto por ser o único país que fala português, tanto pela cultura distinta. E também se destaca na internet por outra razão: a adoção da rede social da Google, o Orkut. É possível que o Brasil é agora o último país em que a rede social se destaca, já que há sinais de que o Facebook superou o Orkut na Índia.

Mas esta tarefa não é tão fácil assim no Brasil, onde o Orkut possui cerca de 50 milhões de usuários, ou aproximadamente 25% de penetração no país de 192 milhões de pessoas. Isso é a participação que o Facebook tem no seu maior mercado na América do Sul, a Argentina.

Mas o Facebook tem feito progressos significativos neste ano. Com os últimos números de Junho, a rede social ganhou 2,4 milhões de novos usuários nos primeiros 6 meses deste ano no Brasil.

Pelos nossos cálculos, o Brasil deve ter 14 milhões de usuários do Facebook no próximo ano se continuar a crescer nesta velocidade. No entanto, o crescimento do Facebook não é tipicamente linear em novos mercados. Se o serviço pode continuar crescendo no por aqui, esse número pode ser facilmente dobrado, fazendo com que o Facebook fique da metade do tamanho do Orkut. E você, acha que o Facebook é capaz de superar o Orkut no Brasil?

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Em vários cases, a segunda geração de empreendedores (ou de qualquer funcionário de uma startup) pode rever suas decisões anteriores para acertar de vez em sua próxima startup. Adam D’Angelo é um ex-funcionário do Facebook, onde aprendeu várias lições valiosas – sobre como escolher a linguagem de programação certa – e está compartilhando informações que o ajudaram a lançar sua própria startup, o serviço de Q&A (perguntas e respostas) Quora.

Respondendo a uma pergunta do porque do Quora ter escolhido o Python para seu desenvolvimento, D’Angelo – fundador do site – voltou aos seus tempos de Facebook para embasar sua resposta. De acordo com D’Angelo, o Quora escolheu o Python por muitas razões técnicas, mas também pelos problemas que eles enfrentaram ao usar o PHP no Facebook.

“PHP estava fora de questão. O Facebook está preso nisso por questões de código legado, e não por ser a melhor opção no momento,” disse D’Angelo, fazendo referência a outra discussão separada do Quora sobre o uso do PHP. “Nossa principal abordagem dessa experiência é que a escolha da linguagem de programação é muito importante e, extremamente cara para mudar depois.”

Uma das outras razões importantes que fez o Quora escolher o Python, segundo ele, é o desejo de ser construído em softwares abertos (o que não desqualificaria o PHP). Outra linguagem que foi cogitada para o Quora foi o C#, mas ele foi criado pela Microsoft como parte do .NET e sua estabilidade ainda é questionável, disse D’Angelo. Escolher a linguagem de programação certa é uma decisão que depende do caso e da startup, e D’Angelo sente que o Python foi a escolha perfeita do Quora.

“Até agora, estamos muito satisfeitos com nossa escolha,” ele disse. “Tivemos uma pequena parte com certo preconceito, mas todos os funcionários que já trabalharam com outras linguagens estão felizes com a transição para o Python, principalmente os que vieram do PHP.”

A linguagem de programação que sua startup escolher será como uma futura estrutura óssea do serviço, e um relançamento em um novo framework ou uma nova linguagem não é o ideal. Cada linguagem tem suas próprias vantagens sobre as outras para completar tarefas diferentes e, para o Quora, o Python parece ter sido a melhor escolha.

Uma das lições mais importantes para Startups web é que independente de para quê, o LAMP ainda é a escolha mais popular. Linux, apache, PHP e Python sempre devem ser levadas em consideração. Hoje já vemos alguns passos em direção ao uso (pontual) de linguagens funcionais, mas ainda assim, sair do comum (principalmente nos momentos iniciais) pode sair caro. Vale ressaltar que nenhum conselho é definitivo, e estar atento aos novos frameworks e a comunidade de cada linguagem é muito importante.

Outra lição que podemos tirar desta experiência é não temer a aprendizagem de uma nova linguagem para um novo projeto. Novas ferramentas facilitam para os desenvolvedores na transição entre as linguagens, por isso, não fique preso na escolha de uma linguagem baseada simplesmente na sua familiaridade com ela. As linguagens devem ser escolhidas por sua capacidade de atender às necessidades de sua startup, e não por ser a tecnologia que os seus desenvolvedores a conheçam.

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