Após a aquisição da VideoFlix no início do ano, e da FlexFilmes em 2006, a NetMovies consolida a liderança no mercado de entrega de vídeos com a compra do Pipoca Online, empresa que era pertencente ao grupo Flores Online, líder em seu segmento de e-commerce. O Pipoca Online era o primeiro concorrente da NetMovies, apesar de apresentar um faturamento correspondente a apenas 20% a receita da líder. O valor da transação não foi informado, mas a aquisição prevê a integração de toda a tecnologia, equipe e acervo, além da extinção da marca.

A NetMovies, conforme informado no relatório financeiro da Ideiasnet para o terceiro trimestre, apresentou um crescimento de 178,2% quando comparado ao mesmo período do ano anterior. Daniel Topel, diretor-presidente da empresa, prevê um crescimento de 350% em 2010, como informado ao site da revista Época. Importante ressaltar que esse crescimento não provém apenas dessa nova aquisição, mas também do novo serviço lançado pela empresa chamado NetMovies Live. O objetivo é a venda de títulos via streaming, além da venda de publicidade, com um departamento comercial já estruturado com foco em mídia. A parceria com o iG, facilitada pela relação entre o portal e a Ideiasnet, conforme ocorrido com a MoIP, promete gerar escala ao serviço.

A NetMovies cresce conforme a empresa americana NetFlix, já integrada à TV em parcerias com TiVo e AppleTV no mercado norte-americano. É a chance de a NetMovies fazer cócegas no YouTube no Brasil e se aproximar de um Hulu latino, caso consiga emplacar seu serviço de streaming e fornecer entretenimento do cinema e TV ao continente.

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A Teracent também oferece soluções otimizadas para vídeo e exibição de anúncios mobile. Curiosamente, Teracent está trabalhando com o Yahoo para oferecer o Mobile SmartAds no segmento mobile do Yahoo. Será que a Google vai continuar com essa parceria?

Segundo a Google, as ofertas da Teracent ajudarão a empresa a melhorar seu posicionamento de publicidade na web. Desde a aquisição do DoubleClick em 2007, o Google lançou uma série de novos recursos para melhorar sua exibição de anúncios. No início deste mês, o Google também comprou o AdMob, empresa de publicidade mobile.

Ninguém da Google nem do Teracent divulgou nenhuma informação sobre os detalhes financeiros da transação, que está “sujeita a várias condições de finalização.”

O concorrente mais conhecido do Teracent é o Dapper, que também oferece exibições dinâmicas de anúncios baseados em fatores como o inventário de uma empresa ou a localização de um usuário.

A Google em 2007 realizou uma série de aquisições,  comprando 16 empresas, porém, em 2008 foram somente duas. Até agora em 2009 a Google já comprou cinco empresas, a reCAPTCHA, On2, Gizmo5, AdMob e Teracent. Será que teremos mais alguma aquisição neste ano? Quem será o próximo alvo da Google?

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A história do Mundi é recente: o site foi lançado há apenas um ano, mas tem por trás uma história de sucesso. Os sócios Guilherme Pacheco, José Guilherme Pierotti e Roberto Malta são fundadores do site Bondfaro. Para quem não lembra, o Bondfaro foi adquirido pelo Buscapé – outro serviço brasileiro de comparação de preços, recentemente incorporado ao grupo de mídia Naspers por 342 milhões de dólares.

A Globo resolveu se aventurar neste mercado, encarando grandes players do segmento de comparação de preços de passagens e hotéis como o Submarino Viagens e o Melhores Destinos, seguindo a mesma estratégia de seu concorrente, a Naspers. Com esse investimento, o objetivo é fazer com que a nova holding Mosaico Negócios de Internet S.A. crie novos negócios de internet, seja internamente ou através de novas aquisições, e possa assim se consolidar como mais um fundo de investimento por trás de uma grande marca.

O Mundi teve seu primeiro aporte de capital realizado pelos próprios fundadores, no valor de 3 milhões de reais. Isso permitiu que o site fosse ao ar já com parcerias consolidadas, que alimentam o site com mais de 130 mil hotéis pelo mundo, sendo 15 mil deles no Brasil. Parcerias fortes com empresas como Decolar, Booking.com, ClickHoteis e Hoteis.com tornam o Mundi um forte player do mercado de viagens.

O segredo do Mundi para atingir o patamar de 2 milhões de usuários únicos é o programa de afiliados do site. Recebendo 25 centavos por clique, os usuários sentem-se incentivados a divulgar o serviço em seus blogs e sites, seguindo o modelo clássico do Adsense de publicidade online. O serviço também possui widgets para Facebook e Orkut para aumentar sua penetração.

O mercado Brasileiro vem se mostrando cada vez mais aquecido para fusões e aquisições de empresas web. Qual seu palpite sobre a próxima grande venda ou fusão no nosso mercado?

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A venda do Buscapé abre portas para mostrar lá fora que o mercado brasileiro está se profissionalizando, e se mostrou capaz de gerar um hit. Isso desmistifica o empreendedorismo no Brasil, e revela que aqui também existe o conceito de “empreendedorismo serial”: o empreendedor não se prender apenas a um negócio,  mas ser capaz de gerar produtos inovadores, consolidando a venda desses produtos e se reinventando em novos projetos. A estratégia do Buscapé foi sua consolidação através de diversas aquisições, e o foco na preparação para abrir o capital.

Naspers e apostas no mercado

O grupo Naspers, que possui capital aberto na bolsa sul-africana, não é novo no Brasil. Com 54% de participação da Compera nTime, empresa do setor de telecomunicações e serviços de valor agregado, e 30% do Grupo Abril, tendo investido também na Webco (BlogBlogs, Brasigo), o Naspers afirma ter um bom entendimento do rápido crescimento mercado brasileiro de internet, segundo seu CEO, Hein Brand.

A aquisição do Buscapé, permite a entrada do Naspers no setor de e-commerce, ainda promissor no Brasil e América Latina. Isso acontece  principalmente pelo fato de o Buscapé ter braços na Argentina, Chile, México, Colômbia e mais 28 países, e possuir uma plataforma diversificada no setor, com negócios de pagamentos, pesquisa de mercado e classificados online.

Buscapé e o e-commerce no Brasil

O Buscapé hoje é o principal mecanismo de pesquisa comparativa de preços da América Latina. A aquisição do Bondfaro e QueBarato agrega valor ao grupo, abrangendo toda a cadeia de valor do e-commerce com classificados online, além de um meio de pagamentos próprio, o Pagamento Digital. Tudo isso ajuda a justificar o alto valuation da empresa.

Enquanto o e-commerce hoje se concentra nas grandes Submarino e Americanas, ambas do grupo B2W e aproximadamente 60% do mercado brasileiro, o Naspers aposta na expansão desse setor, abrindo espaço para novos players à medida que o brasileiro dá maior credibilidade ao comérico eletrônico e a gestão de riscos e fraudes é consolidada no país. Romero Rodrigues, fundador e CEO do Buscapé, vê grande interação com a Allegro, investida do Naspers e líder de mercado na Europa Oriental, o que permite a integração com sua plataforma de e-commerce, leilões, comparativo de preços e classificados, além da plataforma de pagamentos, cujo mercado na América Latina ainda é retraído e prevê grande expansão.

As projeções de crescimento do e-commerce para 2010 são grandes, atingindo em 2009 a marca de R$ 10,5 bilhões no Brasil. O Buscapé é responsável por grande parte dessas transações, recebendo comissão em cada transação efetuada pela sua plataforma. Com o aumento do ticket – o valor médio das compras online – que segundo a Associação Comercial de São Paulo chega a R$ 323 e pode atingir R$ 346, o Buscapé se favorece de tais perspectivas, ainda mais  pelo aumento de mais 4 milhões de compradores online até o fim do ano.

A venda do Buscapé comprova o grau de investimento a que o Brasil foi elevado recentemente pela agência Moody’s e anteriormente pela Fitch e S&P. Isso pode ser extrapolado principalmente para o setor de tecnologia, o que garante um retorno mais rápido para investimentos: o custo de startup é muito baixo, há um grande potencial de crescimento do mercado e novos negócios surgem com a capacidade de internacionalização.

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